在这篇演讲中，罗振宇提到供应链7次，物流6次，铁路6次，港口4次，快递3次，班列2次，公路2次，跨越速运1次……一个“外行人”眼中的观察与思考
来源/罗辑思维
物流指闻删减整理
这几年元旦，我们都会被一个人的演讲刷屏，那就是罗振宇“时间的朋友”跨年演讲。
2019年12月31日20:30，罗振宇2019-2020“时间的朋友”跨年演讲如约而至。在他之前的演讲中，曾经提到过顺丰、提到过满帮、提到过物流、提到过快递。而他今年的演讲主题是——基本盘。要谈基本盘同样绕不过供应链物流，据物流指闻梳理，在他这篇长达4个小时的演讲中，提到供应链7次，物流6次，铁路6次，港口4次，快递3次，班列2次，公路2次，跨越速运1次……这是一个“外行人”眼中的观察与思考，但是同样值得阅读思考。
物流指闻删减整理如下，新年第一天，让我们一起学习：
01
基本盘
张颖今年下半年有一段时间，天天组织人看电影，连拉带拽，动员所有创业者，都去看一部纪录片——《徒手攀岩》。为什么呢？咱们先来一起欣赏一下。这个岩壁叫酋长岩，高914米，是全世界最难攀登的岩壁之一。这部片子拍的是全世界最著名的攀岩运动员Alex从准备到行动，最终徒手挑战酋长岩成功的过程。注意，是徒手，没有任何绳索和保护措施。
那张颖为什么这么积极地拉人看这部纪录片呢？他是一个投资人，他其实在跟这个时代的创业者说：徒手攀岩的过程不是克服困难，而是习惯困难。我理解，张颖还有另外一个意思，就是中国经济到了一个节点，就是从一个模式要转换到另一个模式，我称之为：从电梯模式切换为攀岩模式。
什么意思？所谓电梯指的就是，那些稳定的、确切的通道。过去我们理解这个世界的方式，只要搭上电梯，就能往上走，而且非常确定：好好学习，就能考上好大学；学历越高，就越能进好单位；进了好单位，就肯定比卖口红的挣钱多，今年这话，你在李佳琦面前再说说试试？
现在的中国已经切换到攀岩模式，下一步往哪里爬，每一步都在考验我们的创造力和选择能力。
在这个时代的中国，从电梯模式切换到攀岩模式，其实没有我们想象的那么难。提到中国经济的基本盘，我们首先会想到这些——极其完备的基础设施、全球最大的供应链体系、世界最大的统一市场、从未中断的文明共识，当然，这一切都离不开这个国家超强的社会组织能力。所有这些，其实就一件事：超大规模。理解中国经济基本盘，必须把超大规模作为一个前提。但是我们就停留在这里么？肯定不行啊。我们还得往深了想。
超大规模仅仅意味着是大、是多么？不，它还意味着另外一件事：复杂。复杂意味着什么？就像在攀岩的时候，地形越复杂，抓手就越多，向上攀援越容易。所以我提个醒，你在看何帆老师这本新书的时候，多关注一下他论述复杂性的那个部分。
02
消费市场有什么新机会
刚才我们说到，中国像一个攀岩胜地，到处都有抓手，可以让我们向上攀爬。但是，机会到底在哪呢？过去我们一说到机会，无论是作为一个从业者还是创业者，我们总是关注那些新事物，觉得越新，机会就越大。比如，互联网、人工智能、大数据、区块链，等等。其实，归根结底，我们就是怕自己掉队，怕没赶上风口。但是，总是忙着赶新风口，我们就容易忽略一个非常确定的机会，那就是，消费。
你想，不管什么时候，老百姓总是要追求更美好的生活嘛。消费，这个机会，就像房间里的大象，非常庞大，人们却经常看不见。你知道吗，2019年发生了一件事，今年中国社会消费品零售总额将超过40万亿人民币。这意味着，中国即将超过美国，成为全球第一大消费市场。而且中国现在的年均增速，是美国的两倍多。也就是说，从2019年开始，我们的消费能力不仅会向全世界最强迈进，而且还会越来越强。其实不仅如此，投资人李丰还提醒我：我们不光是消费能力强，我们的供给能力还强，我们拥有全世界最大最完整的供应链，不光需求供给都强，我们的效率提升还非常快。我们在以人工智能和大数据为代表的，新一代技术的应用和转化速度上也是首屈一指的。
你看，最大的供给，最大的需求，最快的效率提升，这三个变量同时集中在一个国家、一个市场，这在人类历史上是极其罕见的。会发生什么呢？结果一定会超出我们的预想。
现象大家都已经看到了，比如，网红带货，宠物经济，盲盒炒鞋，奶茶轻食，等等等等。但是，真的是这样吗？那咱们就来说说，这个消费市场，和你有什么关系？有哪些抓手是可以帮助每一个人往上爬的？
在黄海老师的报告中，我们看到，至少有三个巨大的机会。先说第一个机会，新基础设施。
什么意思呢？咱们从一个现象说起。今年的天猫彩妆品牌冠军是谁呢？是巴黎欧莱雅吗？是雅诗兰黛吗？他们是第二第三名，那第一名是谁呢？完美日记，一个全新的中国品牌。更有意思的点是他们的历史：巴黎欧莱雅112年，雅诗兰黛73年，而完美日记只有2年。你知道2年这个数字背后的震撼是什么吗？如果倒转几年前，做一个新品牌，干个实业，2年，你连工厂投产都不可能。更别说，做品牌、通渠道、上规模这些事情，那都是需要花时间才能熬出来的。
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