中国邮政集团公司党组书记、董事长刘爱力日前在由中央和国度机关工委主管的《机关党建研讨》杂志上发表署名文章。文章除对邮政集团党建工作作出深化总结外，也对中国邮政集团展开现状与展开思绪作出了阐述。
刘爱力在文章中引见，深化邮政体制革新，坚持科技兴邮，推行专业化运营、多元化展开，极大地解放和展开了消费力，集团业务收入从1998年的287亿元增长到5668亿元，利润从亏损179亿元增长到盈利468亿元，完成了从运营信件包裹、报刊发行、储蓄汇兑、集邮等业务的传统邮政企业，到既运营邮政基础性业务，又运营金融业务(银行、保险、证券)、快递物流业务和电子商务的现代企业集团的转变。
目前，中国邮政具有着普及城乡、掩盖全国的网络，停业网点5.41万个，便民效劳站35.5万个，村邮站10万个，效劳网点乡镇掩盖率抵达100%。
接下来，中国邮政要继续高举“效劳三农”“电商扶贫”大旗，充分发挥邮政在乡村的品牌信誉、渠道网点和物流配送等优势，推进邮政效劳乡村复兴战略三年行动;展开乡村普惠金融，鼎力推进惠农贷款、综合金融效劳、惠农保险，为乡村贫穷群众脱贫“造血”;打造乡村电商平台，推进乡村电商分销、乡村物流配送效劳，助力农产品进城、工业品下乡，有效处置乡村买难卖难，助农脱贫增收，将中国邮政打构成为“乡村普遍效劳供给主渠道、乡村电子商务展开排头兵、乡村复兴金融支持生力军、乡村综合物流效劳主导者和国度精准脱贫攻坚助力者”。
关于未来展开，刘爱力表示要按照市场规律、行业规律、价值规律推进体制机制突破，以客户的视角、竞争的视角、行业最优的视角和自我持续提升的恳求立标、对标、达标，推进科技赋能向综合化、智能化方向突破，进步全要素消费率，构建“实物网”与“信息网”两大优势网络，锻造“时限、本钱、效劳”三大中心竞争力，完成投资有报答、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善，把中国邮政寄递业打构成为行业的“国度队”，更好满足人民群众个性化、多样化、不时升级的效劳需求。
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