近期安能各省区相继召开一系列网点开春发动大会，向网点深化解读公司2019年度战略规划及开展方向，强调安能的开展主旋律将继续向质量物流、高质量开展看齐，详细从“提速、提质、提利”三方面动手，全力打造安能的质量优势。
依据安能披露，今年其将在3-5月加大在战略性线路方面的投入力度，联动全国各省区狠抓全程时效，经过新增和调整等方式进一步梳理全国车线资源，完成运力布控的高效合理，全面满足网络运载需求。省区之间经过线路直发，减少中转层级，最大限度减少货物留仓，降低搬运次数，从而有效保证货物在途平安，而且进一步扩展了网络掩盖范围，提升产品时效兑现率。
同时，为提升网点的发货时效，减少货物中转频次，安能还向全国一级网点推行直发车形式，契合资质的网点能够申请开通至分拨的直发车，以提升线路连通率，保证重点城市货物运输点点拉直，强化安能产品的市场竞争力和品牌竞争力。
此外，为了协助网点提升货量和收入，筑牢市场竞争的“护城河”，安能经过施行收入考核计划、推出市区收派别离方案等为网点提供愈加个性化、多样化、灵敏化的政策选择，借助政策扶持给予网点各项优惠福利，助力网点进一步优化货源构造，加强整体运营效率与盈利才能。
思索到政策的影响和详细执行状况，安能将在扶持网点的过程中对政策细节停止优化调整，并持续加大科技投入，开设网点填仓系统(K系统)等专业辅助系统，从而进步车辆空间装载应用率，降低网点运输本钱，增加市场竞争筹码，完成效益最大化。
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