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没打赢淘宝,拼多多又来争宠,马化腾留给刘强东的时间不多了

2019-5-6 16:45:01 0人评论 368次浏览 分类:中国大物流首页>新闻资讯 > 物流专题 > 行业聚焦

电子商务对于企业的财务回报是直接和明显的,腾讯做社交,把流量做大后终归要考虑变现,做搜索引擎的企业,搜索本身不赚钱,所以也要考虑怎么赚钱的事情。而电子商务公司,从一开始就在和最直接的生意打交道,所以,哪个巨头不会对电子商务垂涎三尺呢?

腾讯的电子商务梦

腾讯自然也有对电子商务的野心。早在2005年9月12日,腾讯旗下拍拍网上线,并于次年3月13日正式开始运营,在当时的电子商务江湖中,拍拍、易趣、淘宝几乎是中国最有影响力的三个电子商务平台。

拍拍的起步很顺利,背靠着QQ近6亿的海量用户,运营百天,拍拍网的流量已经能够排入全球网站流量500强,2007年,拍拍网的注册用户数量已经达到5000万,单季度的用户增长超过20%,但盛名之下,拍拍确实太过依赖QQ了。

依赖QQ生存的拍拍始终没有形成自己的核心竞争力,在淘宝几乎统一C2C电商时,拍拍的死亡只是时间问题。而终结拍拍的正是京东,从这个角度说,京东继承了腾讯在电子商务上的野心和衣钵。

2014年3月10日,马化腾看着扶不起的拍拍网,终于下定了决心,腾讯花了2.14亿美元买下京东15%的股份,同时拍拍网也被腾讯100%送到了京东名下,腾讯和京东开始了紧密的合作。2015年,腾讯联手京东发布了京腾计划,马化腾和刘强东共同出席,可见双方对彼此的重视。

京腾联手,天下无敌手?

2015年的初春,心愿许的无限大。移动社交加载电子商务能产生多大的能量,没人能准确预估,但几乎所有人都看好这次的合作。

腾讯获得了京东的股份,并通过多次增持,目前已是京东的第一大股东,打开了自己的流量入口,京东成长自己就能赚钱,同时,腾讯又为自己的“在线生活”构筑起防线。每天有10亿人在使用腾讯的产品,他们在上面社交、娱乐、工作、游戏,假如10亿人在上面进行电子商务,想想都可怕。

刘强东也直言,在和腾讯合作后,京东25%的新客户来自于微信。这已经是非常强劲的加持了,但京东始终没有把腾讯的流量资源开发到极致。微信一直以来是一个很克制的产品,但京东不应该克制。

在微信上,京东获得了这个中国最顶级社交产品的关键入口,中国有无数人想在微信上卖货,没有官方入口就做各种外链、建立群聊,微商们只是趴在微信的表皮上就能吸血成长,但你何时见过京东在微信上刷屏?是微信不允许这样的情况出现吗?那拼多多又是如何崛起的呢?

诚然,京东的物流配送和售前售后服务是难以指摘的,京东苦修内功,却忘了拳脚功夫,硬抗下拼多多的乱拳后,京东不得不正视自己的问题,关于增长,关于和腾讯的关系,关于未来。

腾讯可以没有京东,但京东很难离开腾讯

2014年,双方合作中有一条是腾讯免费开放旗下两大流量入口给京东,这个约定的有效期是五年。如今,五年将至,有分析评论认为,下一阶段,腾讯免费开放入口给京东的可能性很小,大概率要收费。

京东有三个选项,第一,和腾讯深度合作,不惜出让更多的控制权。第二,掏钱,维持当前的局面,第三,退出,放弃腾讯的流量入口。

而对于腾讯来说,有更大的余地可以去做周旋,因为这是腾讯与阿里巴巴之间的博弈,京东可能只是腾讯的棋子之一,只不过当前京东这颗棋子是有底蕴的王牌。但这不代表其他电商没有机会,比如拼多多。

拼多多的增长摆在那里,腾讯可以继续扶持拼多多,再不济,这么大的流量放在这里,拼多多不行了,再扶持一个“拼少少”也不是不可能。当前拼多多遇到的问题,淘宝也曾遇到过,发展中的问题终归可以在发展中去解决,拼多多的潜力在于,他释放出了三四线城市电子商务的潜力,他做的这个事情阿里巴巴曾不止一次想去做,但始终没有成功。


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