为解除传统单仓、分仓方式封锁性强、灵活性差的弊端，完成信息共享，高效调拨配送及精细化管理，云仓由概念落地孵化，进入实质性阶段。各大快递和电商公司做了很多尝试：
1）顺丰、百世依托自身原有强大的运配网，引入云仓体系，处置仓库分拣才干有限的问题，增加商品末端配送效率；
2）京东引入协作建仓的云仓体系，处置了不同品类商品的存储难题，提升仓内运作效率；
3）日日顺的三级云仓完成提早备货到仓，处置了大件送装过程繁琐、时效慢的痛点；
4）发网经过全国布仓、区域二级分仓辅佐客户完成货物合理调拨。
1、云仓展开概略
1.1 云仓展开背景
物流的仓储环节可分为外包仓储和自建仓储两种方式。两种方式下又通常会呈现不同的问题。
关于外包仓储方式来说，因供应商范围大小不一、效劳质量良莠不齐，企业通常需求与多数仓储供应商协作，才干满足自身的业务掩盖需求；特别是节假日时期，易发作外包仓储爆仓、商品配送延误等问题，严重影响了企业客户体验，招致企业业务情况不太理想。
关于自建仓储来说，则是高昂的本钱问题，以及自建团队、自建系统等带来的管理压力。
为了解决两种仓储方式带来的问题，一种新的仓储体系——云仓应运而生。云仓经过中央云系统运用云计算，对整合过后的下属分仓内库存分布中止圆满调拨分配，以多仓为据点，中止货物出入库。云仓兼容了外包的本钱优点及自建仓储的效劳优势，在避免自建仓储带来的高本钱问题的同时，又可以处置外包仓储效劳质量差的问题。
1.2 云仓基本构成
云仓体系经过整合社会闲置仓储资源，构建全国分仓，构成一张「云仓网络」。
在云仓的运营中，客户下单后，OMS将订单传入最近的仓库，智能匹配到的分仓再应用WMS中止发货就近完成配送；分仓每过一定周期将货物存储情况中止一次反响，在存量不够的情况下，经过中央系统向供应商发出补货申请。云仓应用统一的中央云系统以及智能化的分拣设备，具有高效快速的订单处置才干及配送效率。
1.3 云仓的应用
目前的云仓主要应用于三个方面：快递、电商及三方类仓储企业。
快递方面，顺丰、百世、韵达、中通等企业，依托自身原有强大的运力网及仓储网，纷繁引入云仓体系，加强自身效劳才干。
电商方面，京东、苏宁、天猫、亚马逊等平台企业经过全国云仓规划，将自营或商家货物前置，以最快的速度完成客户订单。
发网、中联网仓等三方类云仓，则整合原有仓储网络以及社会闲置仓储资源，以自主研发或三方的IT系统为中心，为客户提供仓配一体化处置方案。
2、云仓运营方式
2.1 快递行业云仓体系
（1）顺丰云仓——自有仓储+运力
① 运营方式
顺丰云仓的网络，由「信息网+仓储网+干线网+零担网+宅配网」五张网络组成。顺丰云仓规划基于客户销售大数据支持，为客户提供各大分仓的库存计划。在接纳客户订单前，货物曾经预先进入智能化分仓内，当订单进入仓库的OMS系统后，货物会在WMS的运转下以最快的速度出仓，应用顺丰传统的配送网络优势送达客户手中。
在退换货的逆向物流上，顺丰应用「云仓+快递协」同方式，当消费者发出退换货申请时，配送人员从仓内取货至消费者处，验明旧货无问题后直接托付新货。
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